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"Participamos del quinquenio y nos fuimos; los que acompañaron a mi viejo en los últimos años, están en otras listas".

1. Juan P. Damiani

2. Edgar Welker

3. Gervasio Gedanke

4. Fernández Methol

5. Walter Pereyra

6. W. Cataldi

7. R. Fernández

8. Edo. Maiorano

9. Carlos Restano

10. Julio Lestido

11. Fdo. Fontana

Lo deportivo

"Nosotros no decimos `vamos a hacer el cambio`; ya lo hicimos y queremos profundizarlo. Junto con la política de shock para las formativas, se armó un equipo como hace tiempo que no se armaba y eso nos dio el Clausura, una gran supremacía en los clásicos y la vuelta a la Libertadores, ahora debemos ser un poco más eficientes: traer 5,

6 o 7 jugadores de primer nivel y rodearlos con los nuestros".

Lo economico

"Los números son totalmente manejables, la deuda es de US$ 9:, por los jugadores no vendidos por el conflicto que hubo. El déficit mensual es de US$ 150.000; 1.800.000 al año. Con los pases de D. Rodríguez y Aguirregaray, este ejercicio no tendrá el déficit que acumulábamos años atrás. Tenemos un pasivo corto, a largo plazo y acompasado a los ingresos".

Lo politico

"Con la muerte del Cr. Damiami, que fue el último gran referente de Peñarol, se pasó de una conducción que, por su propia envergadura, trayectoria y personalidad, era una conducción personalista, a otra senda; quizá porque esa figura ya no existe, debemos encarar una conducción más colectiva, en donde cada uno aporte sus mejores conocimientos".

Primera medida

"Una amnistía amplia para todos los socios y llamar a la gente que quiera trabajar por el club. Aparte del Consejo Directivo, vamos a tener cuatro áreas definidas: de presupuesto, del Palacio, de campaña de socios y el área legal; Peñarol tiene un estudio que lo asesora en forma permanente, no como antes que… `bueno, che… hay un problema, ¿quién es abogado? ¡Jorge! (Campomar)… ¿quién es contador? ¡Gervasio! Todas eran piernas y uno llega a la conclusión que las cosas que no se pagan son las más caras. Por eso ya venimos trabajando para tercerizar la parte contable, tener la información al día y que esté transparente en la página web del club. Nuestro sueño es tener una auditoría externa que avale la gestión; se ha dicho mucha barbaridad sobre el pasivo por gente que no conoce, y que si se demoró en darle los números fue justamente porque el club no estaba aggiornado para los tiempos que corren. El club hoy tiene una estructura muy distinta a la que tenía cuando nosotros empezamos. Por eso, si metimos 6.000 socios en menos de un año, ¿por qué no pensar en 20.000? Pero hay que darles beneficios. Ya no camina el tema de hacer una campaña de socios sólo con un spot publicitario".

"Hay nombres históricos a los que deberemos consultar constantemente, como Abbadie, Morena, Bengoechea y Gregorio Pérez".

1. Daniel Benech

2. Sergio Perrone

3. Diego Benech

4. Gladys Ruglio

5. Daniel Fernández

6. Isaac Alfie

7. Luciano Álvarez

8. Hugo Ruglio

9. Fernando Folena

10. Marcos Camacho

11. Luis Turturiello

Lo deportivo

"Apuntamos a racionalizar el plantel, con un grupo reducido, como históricamente fueron los equipos campeones de Peñarol, juntando juveniles con jugadores experientes y peñarolenses. El campeón de América del 87 usó sólo 15 jugadores y 9 eran juveniles surgidos en el club y en todo el segundo quinquenio sólo hubo 2 técnicos y 36 jugadores, 18 de los cuales salieron de las formativas nuestras".

Lo economico

"Seremos realistas, veremos los ingresos seguros y a partir de allí armaremos el presupuesto. Habrá medidas para que el socio tenga más que la entrada gratis cuando Peñarol es local. El paquete de beneficios `Oro y Carbón` es clave: en el partido y espectáculo `118 años de gloria` el club tendrá 40.000 socios y luego, con ese gancho, los fidelizaremos".

Lo politico

"Nombraremos personas de peso moral e intelectual, que por su sola presencia generen respeto en cargos clave e impulsaremos la creación de una comisión de juristas de gran nivel, que elaboren una especie de gran código civil de la AUF. El club que las encuestas muestran como el de mayor caudal de hinchas, perdió todo peso en la dirección del fútbol. Inadmisible".

Primera medida

"Al estilo de los gobiernos serios del mundo, el 30 de noviembre nombraremos un Comité de Crisis, que opere como un alto comando de acción estratégica. Si escuchamos lo que todos los candidatos dicen, un llamado a los mejores profesionales peñarolenses para que pongan en marcha una renovación institucional de pies a cabeza, va a tener consenso. Con la creación de una Gerencia Social, y mediante un sistema de voluntariado organizado, incorporaremos a muchas de las cabezas más brillantes de este país para que contribuyan con el club. El Movimiento 28 de septiembre llegó para quedarse y, con su propuesta, desde ahora en adelante piensa formar parte de la historia del club como el primer gran proceso renovador del Siglo XXI. También, apenas sea posible, vamos a promover que Peñarol vuelva a ser, real y efectivamente, como antes, el Club Atlético Peñarol, y en ese sentido, los primeros deportes a los que debe retornar la institución son el basquetbol y el ciclismo, que dentro de nuestra estructura interna deben ser comandados por administraciones específicas para esas actividades que, fundamentalmente, sean independientes y autosuficientes".

"El éxito internacional no es imposible; en 1987 se ganó la Libertadores con un plantel juvenil y tras pasar una gran crisis económica en 1986".

1. Víctor Cabrera

2. Ángel Tucci

3. Luis Compañ

4. José L. Bringa

5. José Baraza

6. Isidoro Vásquez

7. Fdo. Figueredo

8. Valentín Boyaro

9. Alejandro Parodi

10. Evaristo Benítez

11. Julio Naso

Primera medida

Lo deportivo

"Como se gastó muchísimo dinero, superponiendo jugadores en el mismo puesto, con el agravante de que la gran mayoría de esos futbolistas no pertenecen a la institución y nada dejarán al club por sus transferencias, se debe reducir el plantel, contratando a 4 o 5 figuras de experiencia, y complementarlos con valores surgidos y potenciados en nuestras divisiones formativas".

Lo economico

"Es inviable mantener un presupuesto mensual de casi US$ 350.000, porque el fútbol uruguayo está inserto en una crisis que, seguramente, se agravará el próximo año. Hay, pues, que reducir el plantel para achicar el presupuesto. Lo otro es obtener el apoyo de sponsors que potencien la marca `Peñarol`, firmando contratos favorables, y darles beneficios a los socios".

Lo politico

"Hay que colocar en la AUF a delegados de primer nivel, que promuevan un cambio en los Estatutos, modificando los reglamentos para hacerlos pragmáticos y modernos, eliminando la superposición de tribunales y recursos jurídicos que hacen que sea más importante tener buenos abogados que contar con buenos jugadores".

"En el `día después` de las elecciones convocar a la verdadera unión entre todos los peñarolenses, para que el futuro Consejo Directivo trabaje en armonía y, de esa forma, se vuelva a los orígenes del club, lo que en pocas palabras se resume en `barrer siempre para adentro`, que fue un estilo tradicional impuesto por grandes presidentes como Gastón Güelfi, Washington Cataldi y el Cr. José Pedro Damiani. En otro aspecto, iniciaría una campaña de socios muy intensa, ofreciéndoles la utilización del Palacio, que es un verdadero `gigante dormido` y que, incluso, debe servir para realizar convenios con entidades deportivas y colegios privados con el fin de que las instalaciones de nuestro estadio puedan ser usadas durante todo el día. Asimismo, propondremos la creación de la tarjeta "socio interior de Peñarol`, que les permita a esos asociados viajar a Montevideo, y tener beneficios en hoteles y restaurantes de la capital, para que tengan la posibilidad de ver jugar a su equipo. Eso formará parte de una agresiva campaña a realizarse específicamente en 18 departamentos, ya que para las próximas elecciones, aunque parezca mentira, hay tan solo 115 socios habilitados para votar que no son de Montevideo".

Rodríguez Puppo | La 9

"Hay que rescatar los valores que forjan la cultura ganadora, con una política de salarios realistas y premios altos, y no a la inversa".

1. Rodríguez Puppo

2. Eduardo Barbieri

3. Álvaro Alonso

4. Moisés Cuenca

5. Bartolomé Grillo

6. Stefan Loblowitz

7. Beatriz Argimón

8. Carlos Amegeiras

9. Horacio Yanes

10. Juan Schneck

11. Yamandú Fau

Lo deportivo

"Apuntar al rescate de los valores tradicionales que forjan la cultura ganadora, con un cambio radical del modelo de conducción: política de salarios realistas y premios altos, y no a la inversa. Además, hay que definir una política de promoción de juveniles y de interacción de estos con los planteles superiores. Las glorias olvidadas del pasado tienen todavía mucho por enseñar y no están siendo escuchadas.

Lo economico

"Fortalecer la generación de recursos genuinos mediante nuevos modelos de captación de socios y nuevas unidades de negocios con el club. Generar novedosas opciones de inversión, proporcionando retorno y respeto al inversor. Así, acciones como la tarjeta de crédito, el Canal Peñarol TV y una campaña social masiva darán un nuevo sustento a muy corto plazo".

Lo politico

"El mejor hombre para cada puesto, hay que olvidar la política de reparto sin medir las capacidades de las personas. Y es preciso reconvertir el mundo jurídico, olvidado y entregado a otros clubes, colocando a nuestros hombres más brillantes en puestos clave. Debemos tener una política proactiva, y no de mera reacción cada vez que nos pasa algo".

Primera medida

"Lo primero sería reunirme inmediatamente con los acreedores del club, inclusive antes de solicitar una auditoría contable y legal. Siempre sostuve que el apoyo financiero que puede recibir la institución, debe respaldarse necesariamente con una contabilidad cristalina. Por todo eso, entonces, esa sería la primera medida que adoptaría. Ahora, como delegado de Peñarol ante la AUF en 2003, 2004 y 2005, sostengo también que un club grande como el nuestro no puede permitir bajo ningún concepto que se rompa la bipolaridad política en el ámbito de la Asociación Uruguaya de Fútbol, donde en los últimos tiempos toleramos sin chistar el cargo que ocupa el Dr. Hernán Navascués, lo que cito solamente para poner un ejemplo de aquello a lo que me estoy refiriendo. Asimismo, y siempre aludiendo a la materia que más traté mientras fui delegado, creo que lo que Peñarol debe tener cuanto antes es un periodista partidario especializado en todo lo relativo a la Asociación Uruguaya de Fútbol, para que el mismo, en base a sus conocimientos y experiencia, pueda procesar informes semanales al club y sus socios, sobre los avatares y lo que acontece en el órgano rector del fútbol.