Biblioteca

Tener claro cuáles son los impulsos que motivan al ser humano a desarrollarse, crecer, innovar o relacionarse es clave para tomar decisiones y comunicarse.

Y una pista para identificarlos está en el libro Driven: How Human Nature Shapes Our Choices, de Nitin Nohria y Paul Lawrence, que habla de cuatro impulsos esenciales que permitieron a la humanidad evolucionar tanto en su creatividad como en sus vínculos, indicó Bruno Pedreira, miembro del directorio ejecutivo de Sinergia.

Pedreira refiere a adquirir cosas u experiencias, construir vínculos de mutuo cuidado con otras personas, aprender temas nuevos y defender creencias, seres queridos, etcétera.

«El libro pone el foco en el ser humano. Pero no en el de 2022, que seguramente diste mucho de lo que será el del 2030, sino en su condición elemental. Para lograr eso los autores proponen empezar con nuestras ‘versiones’ más incipientes del proceso evolutivo. Su objetivo es demostrar que existen cuatro ‘impulsos’ que definen nuestras decisiones», explicó.

Además, los autores proponen un marco conceptual para entender cómo funcionan algunas dinámicas que definen los negocios; equipos, organizaciones, consumidores, «es decir, las personas». «El ejercicio del liderazgo, el emprendedurismo, etcétera, supone poner en valor el autoconocimiento por encima del dominio de otros temas. Analizar las decisiones que tomamos en función de un ‘modelo’ como el que propone el libro permite caer en cuenta cuáles son los drivers que motivan lo que hacemos y lo que dejamos de hacer. En Sinergia las personas y su bienestar están en el centro y eso supone un abordaje desde lo elemental considerando sus dimensiones», dijo.

Del texto subraya un concepto: «Los seres humanos somos criaturas verdaderamente maravillosas y adaptables, productos de una historia evolutiva emocionante e inspiradora, aunque a menudo peligrosa, una historia que debe celebrarse con convicción y entusiasmo incluso a medida que avanzamos hacia nuevos desafíos».

Su próxima lectura será Think Again: The Power of Knowing What You Don’t Know, de Adam Grant.

Bruno Pedreira, miembro del directorio ejecutivo de Sinergia

Perfil lector

¿Escritor/género favorito?
De momento no tengo ninguno.

¿Cuántos libros lee al año?
Entre 7 y 10.

¿Mejor momento para leer?
Entre semana bien temprano o tarde. En fines de semana y vacaciones en cualquier momento.

¿Ficción o no ficción?
No ficción. Aunque no sea algo de lo que me sienta orgulloso. Me gustan libros como La Meta de (Eliyahu) Goldratt, que abordan temas de «no ficción» pero incorporados en una narrativa.

¿Presta tus libros?
Todos. Hay un concepto divertido: «Antilibrary», que dice que los libros que importa tener son los que todavía no leímos.

¿En qué ocasiones regala libros?
No soy de regalar libros. Cuando lo hago es por una razón particular.

¿Formato e-book o impreso?
No me cambia.

¿Hace anotaciones o subraya?
Saco notas, subrayo, doblo y cualquier otra cosa que imaginen. Consulto mucho las notas.

¿Una librería en el exterior?
Librería Cultura en San Pablo.

¿Libro favorito de la infancia?
La lectura fue algo que se salteó mi preadolescencia y adolescencia. Ahora tengo que ponerme al día.