El fútbol mueve pasiones y muchas veces provoca que los temas serios de discusión de una campaña electoral, a diferencia de lo que puede llegar a ocurrir en el terreno político-partidario de un país, desconozcan las lógicas del raciocinio intelectual y las preferencias de voto queden sujetas a lo que pase con otros actores, que se mueven y corren adentro de una cancha.

Nacional no es la excepción a la regla y si bien el presidente Alejandro Balbi y el entrenador Martín Lasarte han coincidido al aclarar que la Ciudad Deportiva Los Céspedes vive en un microclima que está “totalmente descontaminado” del ruido político, en definitiva, que la pelota entre (o no) en el arco termina pesando en el humor de los hinchas, aunque eso luego no se traslade necesariamente a los votos.

El equipo todavía está en carrera por el Campeonato Uruguayo, pero la corre de atrás y, a juzgar por una tendencia negativa que se ha repetido en las últimas tres elecciones del club, sus chances parecen estar en jaque.

Aún con el campeonato por laudar, Ovación sintetizó la postura de los sectores que aspiran a la presidencia sobre seis cuestiones que aparecen entre las prioridades para cualquiera de las tres filas.

Lista 1899 (Decurnex-Villaverde)

Foto: @Nacional.

“Lo del tope salarial fue una medida muy extrema que hubo que hacer para reordenar. Porque cuando vos agarrás un club que está fundido, tenés que hacer un choque muy violento para que las cosas se acomoden. Nacional tiene un tope presupuestal, que es lo lógico para cuando diagramás un presupuesto para la parte deportiva, la administración, Los Céspedes, la infraestructura y funcionás sobre esa base”, dijo Decurnex, quien lidera una propuesta nutrida por “referentes identificados” con el club, jóvenes ya consolidados de la cantera e incorporar a tres o cuatro fichas “de primer nivel” para “ir a competir de verdad por la gloria”.

Lista 1971 (Gomensoro-Ache)

Foto: Ignacio Sánchez/Archivo El País.

“Planteamos un cambio de fondo en la estructura deportiva y la vuelta de Daniel Enríquez, el mejor gerente deportivo que podemos aspirar a traer y quien fuera responsable de un ciclo exitoso. Hicimos el contacto con Gonzalo Bergessio para que pueda ayudarlo alguien más cercano en el tiempo, relacionado con el plantel, y se entusiasmó. Le gustó la propuesta, nos dijo que nos iba a apoyar, pero todavía no hemos podido cerrar el preacuerdo por la situación de su familia”, es lo que asegura y predica el candidato de la 1971, Javier Gomensoro. Se pronunció contrario al tope salarial; dijo que el límite debe estar ligado al presupuesto: “No hay que atarnos las manos si tenemos la posibilidad de traer a un talento”. Eduardo Ache, su compañero, opinó sobre Lasarte: “Ojalá salga campeón y siga”.

Lista 8 (Vairo-Perchman)

Foto: Nacional Infinito.

"Mi idea sería que todo el cuerpo técnico de Martín Lasarte siga en el club. En caso de tener que cambiar, mis candidatos son Bava y Repetto”, indicó el empresario (que estará por encima de los gerentes deportivos), que se pronunció en contra del tope salarial y habló de cambiar los “lineamientos” para darle más lugar a los jóvenes. Mantendrían a Sebastián Eguren y sacarían del club a Sebastián Taramasco, confirmó Ricardo Vairo a Ovación.

• 2) El pasivo de Nacional y las propuestas para bajar la deuda

Lista 1899 (Decurnex-Villaverde)
El oficialismo saca pecho de tener un club “ordenado”, que lleva casi seis años “pagando todos sus compromisos salariales en fecha”. Enmarca el pasivo como un indicador que no es “preocupante” y que fue generado para “recomponer” el Gran Parque Central. Contrastan los US$ 10 millones de crecimiento de la deuda, basados en obras y pago a proveedores, con los balances favorables de los últimos años (+US$ 5 millones), lo que deja el número actual en US$ 36 millones de acuerdo a esta versión. A su vez, agregan que el club tiene US$ 8 millones a cobrar por ventas de jugadores para los próximos dos años y medio.

Lista 1971 (Gomensoro-Ache)
“Nacional hoy tiene un pasivo en torno a los US$ 40 millones. Nadie discute que en estos seis años lo aumentaste mínimo US$ 10 millones ni que estás pagando el doble de intereses. El principal problema que tiene Nacional es ordenar esto. Lo primero es reconocer que estamos en un pozo”, aseguró al Polideportivo (Canal 12) Ache, quien planteó tres fuentes de ingresos como solución: los derechos de televisión -que, a su parecer, le solucionarán la pata financiera a las cinco, seis o siete directivas siguientes-, el club social y la masa societaria.

Lista 8 (Vairo-Perchman)
El grupo propone bajar la deuda actual a la mitad (un 50%) en los próximos tres años. El objetivo primario es “reestructuar lo interno” para “empezar a achicar la deuda y bajar el pago de intereses anuales” -que hoy se estima en alrededor de US$ 2,5 millones- sin perder de vista lo deportivo. “Hace 10 años hablábamos de US$ 10 millones de deuda y nos espantábamos”, precisó Vairo. “Tenemos gente con mucho respaldo (económico). De arranque, tiramos una idea de juntar 40 hinchas, socios de Nacional, que vamos a poner US$ 100.000 cada uno para hacer un paquete de US$ 4-5 millones, con un interés muy simbólico. La idea, en principio, es poder hacer inversiones de jugadores (…) y salvatajes de situaciones puntuales. Nos comprometemos a devolverlo en tres años”, complementó Perchman.

• 3) Las obras del Gran Parque Central

Foto: Diego Domínguez.

Lista 1899 (Decurnex-Villaverde)
“El Parque tiene un plan maestro (de US$ 20 millones) que se presentó a FIFA con objeto de jugar un partido en el 2030. Los Céspedes también y se viene ejecutando. (...) Escuché a Flavio decir que va a cobrar US$ 2 por entrada y que con eso se va a resolver gran parte de la situación económica. Con 20.000 entradas promedio son US$ 40.000 por partido. En 20 partidos de local son US$ 800.000. El plan maestro es de US$ 20 millones. US$ 800.000 son 25 años para poder hacer eso. (...) Ese invento de una linda campaña, de que vamos a hacer un Parque Central de 50.000 personas o estacionamientos subterráneos Nacional ya lo vivió”.

Lista 1971 (Gomensoro-Ache)
No es el “plan A” de esta corriente ni algo de carácter “inmediato”, pero la propuesta de remodelación del Parque Central consiste en gestionar fondos en FIFA, con motivo de los 100 años de la Copa del Mundo, para financiar las obras. El plan habla de “darle simetría” para que tenga un “cierre armónico” en los codos y una eventual segunda bandeja en el sector de la Scarone. “Si se pudiera con techo y algunos lujitos más, como mejorar los accesos y la infraestructura, también. Queremos aprovechar los espacios de abajo de la tribuna para gestión comercial”.

Lista 8 (Vairo-Perchman)
El GPC tiene que ser “una unidad de negocios”, con un “financiamiento externo”, según el candidato. El aspirante a vice dice que “hay que empezar y seguir” con las obras y no apelar a “retazos”. No admite que se haga “una bandeja” y después “se pare un año” y, pese a que probablemente “todo” no se pueda en un solo mandato, aspira a la colaboración de los socios con eventuales bonos que aporten: “Tenemos que hacer algo integral, que esté viabilizado por determinada cantidad de tiempo y exceda nuestro mandato”. Detrás de esa ingenería, que demoraría entre siete y 10 años, está Santiago Aldabalde, que planea integrar a la sede y al club social.

• 4) Locación de los clásicos

Ignacio Sanchez/Archivo El Pais

Lista 1899 (Decurnex-Villaverde)

La candidata a vicepresidenta, Tatiana Villaverde, transmitió la visión oficialista: “Los clásicos van a ser en el Parque Central siempre, con nuestro barrio y nuestra gente”. Decurnex se pronunció en el mismo sentido: “Nacional va a jugar en el Parque siempre, contra todos los rivales que nos toque jugar. Para eso se hizo el esfuerzo, que además me tocó liderar, hasta dejar un Gran Parque Central como está hoy y seguir trabajando para que esté cada vez más lindo. Eso, para mí, no es negociable. (...) Nosotros no vamos a salir del Parque. Si después la recomendación del ministerio es que vamos sin público visitante, ya lo hemos hecho”.

Lista 1971 (Gomensoro-Ache)

Ache sostiene que el estadio tricolor hoy es la “identidad” del club y agrega que no tiene la “menor duda” de que fue clave en la última victoria clásica del equipo el pasado octubre. Gomensoro coincide y ante la interrogante plantea: “Pero, ¡por favor! Los clásicos en el Parque no se discuten. El peso de una localía con la cancha cerca, lo que incide... En el último clásico Peñarol lo sintió”.

Lista 8 (Vairo-Perchman)

“El clásico se tiene que jugar en el Parque, sin hinchada de Peñarol. Me gustan los clásicos con hinchadas de los dos equipos, pero no podemos traer a la de Peñarol. Es un día al año prácticamente y hay que disfrutarlo como tal. En los últimos tres clásicos marcamos una hegemonía deportiva”, aseguró Perchman, en representación de la lista 8, y sumó: “En algún partido de Copa puntual, como con Boca o River, Nacional puede permitirse una fiesta grande en el Centenario y llenar con 70.000 personas hasta que no se pueda ampliar el Parque. (…) Le das una tribuna entera, te la llenan y con eso solo de repente hacés US$ 1,5 millones”.

• 5) El trabajo en formativas y la inclusión en la Primera División

Lista 1899 (Decurnex-Villaverde)

“Tenemos la idea de seguir proyectando juveniles y de basarnos en las promesas que tiene el club”, apuntó Villaverde, antes de darle paso a Decurnex para opinar sobre un asunto que va de la mano con esa visión, que es la elección del entrenador: “Yo apostaría a alguien identificado con el club, como es el actual cuerpo técnico. Cuando te basás mucho en jugadores de la casa es muy importante. Buscamos un perfil de técnico ganador, de entender que Nacional tiene que apostar a la juventud, que, además, es tu único activo de verdad”.

Lista 1971 (Gomensoro-Ache)

La política institucional de esta corriente pretende que al menos el 40% del equipo esté poblado por jugadores juveniles menores de 21 años. “El objetivo de tender a crecer está marcado, respetando los talentos de cada generación y la necesidad puntual de traer que hay a veces”, afirma el candidato mientras que el vice es afín a la idea de promoverlos para poder venderlos mejor.

Lista 8 (Vairo-Perchman)

Perchman, que se quiere encargar del área deportiva y la comunicación, aspira a que el 30% del plantel de Primera esté nutrido por futbolistas de formativas. Es decir que, sobre una base de 30, haya al menos nueve o 10 que “tengan espacio para jugar”, que generen un “sentido de pertenencia” y que “puedan tener el objetivo de triunfar en el club primero para después irse”. Bajo esa filosofía, están convencidos, venderán “mejor” y generarán el dinero suficiente para reinvertirlo en jugadores de calidad que marquen un diferencial.

Foto: Archivo El País.

• 6) La comunicación institucional del club

Lista 1899 (Decurnex-Villaverde)

Cualquier socio que quiera saber sobre la situación del club va a la sede y se le da la información, coinciden Alejandro Balbi y Decurnex.

Lista 1971 (Gomensoro-Ache)

“Acá se ha comunicado poco, mal, y en esporádicas ocasiones temas trascendentes. Entiendo que podés tener un error de tipeo, como en el caso de Jeremía Recoba, pero también tuviste problemas con el pase de Gabriel Neves, de Felipe Carballo y un montón de situaciones más”, puntualizó Enrique Singlet, quien irá en el lugar cuatro de la lista 1971 y está alineado a la fórmula. Cuando empiece la próxima directiva vamos a convocar a una asamblea para informarle a la masa societaria qué pasó, qué se hizo, cuándo Nacional va a recibir los ingresos y cómo lo manejamos”.

Lista 8 (Vairo-Perchman)

“La comunicación se ha deteriorado mucho. Al hincha de Nacional le gusta recibir información, que le expliquen y nos están dando muy poco. Vamos a cambiar eso”, aseguran.